- Phong Lê
Trên thị trường bất động sản, chúng ta nghe rất nhiều về triết lý, sứ mệnh, tầm nhìn của các chủ đầu tư. Nhưng với tư cách là nhà đầu tư, câu hỏi thực tế nhất luôn là: “Những điều hoa mỹ đó có giúp tài sản của tôi an toàn và sinh lời tốt hơn không?”
Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng “bóc tách” triết lý “Master of Life” của Masterise dưới góc nhìn của nhà đầu tư, không phải góc nhìn của phòng marketing. Đây có phải chỉ là một khẩu hiệu truyền thông bóng bẩy, hay thực sự là một chiến lược kinh doanh tạo ra giá trị bền vững, giúp bảo vệ và gia tăng tài sản cho những người “xuống tiền”?
Trong bài viết này, Phong Lê – Founder AZReal sẽ phân tích thẳng vào vấn đề, dựa trên trải nghiệm thực tế sau 11 năm lăn lộn trong ngành bất động sản, đặc biệt ở phân khúc cao cấp và bất động sản hàng hiệu.
Giải mã “Master of Life”: Không chỉ là “làm chủ cuộc sống”
Nhiều người nghe “Master of Life” và lập tức liên tưởng đến việc “làm chủ cuộc sống”. Hiểu như vậy không sai, nhưng chưa chạm đến lõi.
Cốt lõi triết lý này dựa trên ý niệm “Vị Nhân Sinh” – lấy con người làm trung tâm. Thay vì xây một cái vỏ đẹp rồi mới nghĩ xem cư dân sống sao cho hợp, Masterise Homes đi theo hướng ngược lại: nghiên cứu rất kỹ người ở thực sự cần gì, cảm thấy thế nào, rồi từ đó thiết kế không gian, tiện ích và dịch vụ xoay quanh trải nghiệm của họ.
Nếu nhìn dưới góc độ nhà đầu tư, điều này mang lại ba lớp giá trị rõ ràng:
- Giá trị sử dụng tăng lên: Căn nhà không chỉ để ngủ nghỉ, mà trở thành nơi tái tạo năng lượng. Thiết kế chú trọng đến ánh sáng tự nhiên, luồng gió, khả năng cách âm, sự riêng tư, cảm giác an toàn cho gia đình.
- Trải nghiệm cảm xúc tốt hơn: Không gian chung (sảnh, công viên, lounge, khu sinh hoạt cộng đồng…) không làm cho có, mà được thiết kế để cư dân kết nối, thư giãn, giải tỏa stress, tăng cường sức khỏe tinh thần.
- Giá trị tài chính bền vững: Khi cư dân hài lòng, họ ở lâu hơn, giới thiệu thêm bạn bè, đối tác. Điều này giúp ổn định giá thuê, giảm tỷ lệ trống, tăng sức hút trên thị trường thứ cấp. Một cộng đồng sống tốt luôn là “quảng cáo miễn phí” cho dự án trên thị trường.
Hình ảnh căn hộ Masteri Thảo Điền, với thiết kế tận dụng ánh sáng và gió trời đặc trưng
Bản sắc thương hiệu: Kết hợp giữa di sản địa phương và chuẩn mực quốc tế
Một điểm khôn ngoan trong chiến lược của Masterise Homes là họ không “bê nguyên” một mô hình nước ngoài về Việt Nam. Thay vào đó, Masterise Homes kết hợp giữa di sản – văn hóa địa phương với kiến trúc hiện đại và quy trình vận hành chuẩn quốc tế.
Có thể thấy rõ điều này ở các dự án bất động sản hàng hiệu tiêu biểu:
- Grand Marina, Saigon: Nằm trên khu đất Ba Son lịch sử, bên sông Sài Gòn, kết nối trực tiếp ga Metro, nhưng được vận hành bởi Marriott / JW Marriott – những thương hiệu quốc tế đã quá quen thuộc với tệp khách thuê cao cấp trên toàn cầu.
- The Ritz-Carlton Residences, Hanoi: Nằm trên phố Hàng Bài – nơi mang đậm hơi thở Hà Nội xưa, nhưng lại được vận hành theo chuẩn dịch vụ The Ritz-Carlton, một trong những biểu tượng về dịch vụ hạng sang trên thế giới.
Thực tế dự án căn hộ hàng hiệu Grand Marina
Sự kết hợp này mang lại hai lợi thế quan trọng:
- Sản phẩm có “câu chuyện” riêng, không bị đại trà: Một tài sản gắn với di sản, có câu chuyện, có tính biểu tượng, luôn dễ được “kể lại” khi bán lại, và vì vậy dễ đạt mức giá tốt hơn mặt bằng chung.
- Thu hút đa dạng tệp khách hàng cao cấp: Người Việt yêu văn hóa – lịch sử có lý do để gắn bó, khách thuê quốc tế lại thấy yên tâm vì được vận hành bởi những thương hiệu họ đã quen thuộc. Điều này giúp tăng cả giá thuê lẫn tỷ lệ lấp đầy.
Bốn trụ cột của “Master of Life”: Nhà đầu tư nên nhìn vào đâu?
Triết lý “Master of Life” được Masterise Homes cụ thể hóa bằng bốn trụ cột. Dưới góc nhìn đầu tư, bốn trụ cột này có thể “dịch” thành bốn câu hỏi thẩm định chủ đầu tư:
Chỉn chu đến từng chi tiết:
Chất lượng hoàn thiện từ vật liệu, mảng tường, đường ron, hệ thống chiếu sáng cho đến cách xử lý các không gian “chết” sẽ quyết định xem tài sản của anh chị xuống cấp nhanh hay chậm. Dự án càng chỉn chu, chi phí sửa chữa – bảo trì về sau càng thấp.
Cảm hứng từ di sản:
Một bất động sản gắn với di sản, lịch sử, văn hóa… thường có biên độ tăng giá tốt hơn nhờ độ khan hiếm và tính biểu tượng. Nó không đơn thuần là m² bê tông, mà là một phần “bộ sưu tập tài sản” của chủ sở hữu.
Được quốc tế ghi nhận:
Việc hợp tác với các thương hiệu như Marriott, The Ritz-Carlton… giống như gắn một “tem đảm bảo” lên dự án. Các thương hiệu này buộc phải thẩm định kỹ trước khi đặt tên mình vào đó, nên anh chị gián tiếp được hưởng thêm một lớp kiểm soát chất lượng.
Bền vững với thời gian:
Dự án sử dụng vật liệu tốt, công nghệ hiện đại, thiết kế thông minh sẽ giảm chi phí khấu hao, chi phí vận hành, kéo dài tuổi thọ công trình. Tài sản vì thế giữ giá tốt hơn qua nhiều chu kỳ thị trường.
Giá trị thực sự cho nhà đầu tư: Từ triết lý đến dòng tiền
Triết lý thương hiệu nghe rất hay, nhưng câu hỏi cuối cùng của nhà đầu tư vẫn là: “Tôi được gì về mặt tài chính?”
Với “Master of Life”, những lợi ích chính có thể nhìn thấy được là:
Chênh lệch giá bán tốt hơn mặt bằng chung:
Các sản phẩm gắn với Masterise Homes và triết lý Master of Life thường được định giá cao hơn so với các dự án lân cận có cùng vị trí tương đương.
Chênh lệch này đến từ thương hiệu, chất lượng xây dựng, tiêu chuẩn vận hành và cộng đồng cư dân. Quan trọng hơn, mức premium này được duy trì tương đối ổn định qua nhiều giai đoạn thị trường, chứ không chỉ “nóng sốt nhất thời”.
Thanh khoản cao khi cần bán: Một tài sản có thương hiệu, vận hành tốt, cộng đồng văn minh luôn nằm trong “shortlist” của người mua ở thực lẫn nhà đầu tư thứ cấp. Điều đó giúp anh chị dễ chốt giao dịch, ít phải “cắt máu” trong lúc thị trường khó khăn.
Giá thuê và tỷ lệ lấp đầy vượt trội: Vị trí đắc địa, dịch vụ tiêu chuẩn quốc tế, không gian sống khác biệt là những yếu tố thu hút tệp khách thuê chuyên gia nước ngoài, lãnh đạo doanh nghiệp, gia đình thu nhập cao – nhóm khách hàng sẵn sàng trả mức giá thuê cao và ở lâu dài.
Rủi ro vận hành được quản trị tốt: Những vấn đề gây đau đầu như: bảo trì kém, tranh chấp với ban quản lý, dịch vụ xuống cấp… được hạn chế đáng kể khi dự án được vận hành bởi các đơn vị chuyên nghiệp trong hệ sinh thái quốc tế. Điều này giúp bảo vệ giá trị tài sản và trải nghiệm sống của cư dân.
Có thể thấy “Master of Life” không phải chỉ là một khẩu hiệu suông của Masterise Homes. Đây là một hệ thống triết lý – chiến lược được cụ thể hóa từ khâu lên ý tưởng, phát triển sản phẩm tới giai đoạn vận hành, quản lý tòa nhà. Bằng cách tập trung vào trải nghiệm thực của người ở, kết hợp hài hòa giữa giá trị bản địa và tiêu chuẩn quốc tế, Masterise Homes tạo ra những sản phẩm không chỉ để ở, mà còn là tài sản đầu tư có “sức đề kháng” cao trước biến động thị trường.
